El tener o no tener un Plan de Contingencia puede depender la supervivencia de una empresa ante una situación como la que vivimos actualmente.
El mundo ha cambiado tal y como lo conocíamos, la crisis del Covid-19 ha generado una situación socio-económica que ha marcado un antes y un después en la mayoría de las empresas y profesionales, a la vez que ha evidenciado su falta de estrategias y previsión para enfrentar cambios tan duros, que no se habían contemplado previamente pero que afectan a todos los ámbitos de la empresa y suponen una transformación en su relación con los clientes.
El Plan de Contingencia es una herramienta basada en el análisis del riesgo de una empresa ante una situación imprevista o de crisis y que, teniendo en cuenta los recursos materiales, económicos y humanos, prevé un conjunto de medidas y decisiones que se deben tomar para preservar la continuidad de la empresa:
- Financieras
- Fiscales y Laborales
- Estructura de gastos e ingresos
- Análisis de costes fijos
- Recursos humanos
- Marketing.
Los próximos meses serán decisivos, aunque también difíciles, y pueden suponer una nueva oportunidad competitiva si contamos con un Plan de Contingencia operativo que sea claro, sencillo, eficaz, realista y que contenga las medidas que hagan posible el funcionamiento con la mayor normalidad posible de nuestra empresa y que minimice las posibles pérdidas ante situaciones adversas sobrevenidas.
¿Está su empresa preparada para afrontar de nuevo situaciones de riesgo y grandes cambios?
En SP ASESORES pensamos que no debemos esperar a que las dificultades o crisis se presenten para resolverlas, sino que debemos actuar para garantizar la continuidad de nuestra empresa ocupándonos activamente en tener un plan B o Plan de Contingencia que nos ayude a minimizar las grandes consecuencias socio-económicas del Covid-19 o cualquier otra circusntancia adversa.