Los empresarios y autónomos para lograr y conseguir el éxito deben analizar las necesidades, marcar estrategias y planificar la Gestión Organizacional de su Negocio, siempre con vistas a los objetivos planteados.
La Planificación Empresarial, no solo es buena, sino necesaria para tener una visión global de nuestro negocio especialmente en este momento actual en el que estamos saliendo de una crisis y debemos cambiar los criterios de gestión para el futuro, además en estas fechas en las que iniciamos un nuevo ejercicio, e incluso, seguro que algunos valientes emprendiendo un nuevo negocio o actividad.
Lo primero que debemos hacer es nuestro PLAN DE NEGOCIOS INTEGRAL, será recomendable antes de iniciar cualquier aventura empresarial, él nos dirá si es viable y que recursos necesitamos para la inversión inicial, gastos de estructura y también como obtener estos recursos y si los tenemos ajustados a nuestras necesidades presentes y futuras.
Pero si ya somos una Empresa o Negocio que está activo debemos hacer una PLANIFICACION EMPRESARIAL para impulsar proyectos nuevos de crecimiento o reestructurar la empresa, es ahora el momento de preguntarnos y tener claro estas cuestiones básicas de cara al futuro:
- ¿Cómo puedo tener más rentabilidad?, ¿cuál es mi estructura de costes óptima?
- ¿Tengo un análisis de mi cuenta de explotación que me dé información útil para mi gestión, control sobre mi tesorería o sobre financiación e inversión?
- ¿Tengo un método o proceso para presupuestar? , ¿presupuesto teniendo en cuenta todos mis costes?
- La situación mercantil de mi actividad, ¿es la más adecuada para socios, sociedad, y patrimonio personal y empresarial?
- ¿Estoy optimizando la normativa fiscal para ahorra impuestos?
- Además de un buen asesoramiento laboral, ¿tengo una buena política retributiva, una organización del personal adecuada, un control sobre la productividad, etc.?
- Mi estructura, ¿es la necesaria o debo hacer cambios?
- ¿Tengo una Marca e identidad corporativa para mi empresa que me diferencia?
- ¿Tengo definidos un Plan Comercial y de Marketing en consonancia?
- ¿Mi relación con los clientes es la adecuada?
- Y mis trabajadores, ¿están alineados con la misión, visión y valores de mi empresa?
Si necesitas mejorar tu negocio o tienes una idea o proyecto que quieres lanzar al mercado, en SP ASESORES te aportamos soluciones y un plan de acción para gestionar el presente y futuro de tu empresa con el conocimiento que aporta nuestro Capital Humano desde la cercanía y el contacto directo con el cliente.