CONSULTORÍA EMPRESARIAL
Soluciones de éxito para tu empresa
La Consultoría Empresarial tiene como misión la gestión de los retos actuales, aportar soluciones, gestionar nuevas oportunidades y planificar el futuro en todas las áreas importantes de tu empresa.
SP ASESORES ofrece un servicio de Consultoría Económico-Financiero y de Marketing para lograr un crecimiento corporativo y rentable de su empresa, enfocado en transformaciones reales y medibles.
Años de Experiencia
En SP ASESORES sabemos que todas las empresas son distintas y no hay fórmulas mágicas ni soluciones generales, por lo que hemos diseñado un modelo de prediagnóstico empresarial centrado en dos bloques de consultoría:
- Económico y Financiero, enfocado en optimizar beneficios y la máxima rentabilidad con los menores recursos posibles.
- Comercial y Marketing, enfocados en el cliente y la marca.
Información Consultoría Empresarial
CONSULTORES ECONÓMICO FINANCIEROS
La gestión económica de las empresas y organizaciones debe tener una meta principal que les sirva de guía en el horizonte, y no es otra que obtener beneficios y máxima rentabilidad con los menores recursos posibles.
Para ello las empresas deben someterse a sistemas de control que les permitan optimizar su funcionamiento, identificar posibles problemas antes de que estos se tornen graves, pero también para gestionar el éxito y un crecimiento sostenible.
En SP Asesores, como CONSULTORES ECONÓMICOS, analizamos y definimos objetivos, hacemos un seguimiento evaluado de su negocio de forma personalizada, proponemos mejoras y correcciones, facilitando herramientas de gestión, desde estudios económicos a implementación de eficientes herramientas de control de costes, etc.
¿Cómo obtener más rentabilidad en mi empresa?
Analizamos los procesos en distintas áreas económicas para analizar rentabilidades por unidades, globales, analizando la evolución de la cuenta de resultados
¿Cuál es la estructura óptima de cada actividad?
Es importante que nuestra estructura operativa y fija sea la adecuada para poder utilizar los recursos con la máxima eficiencia y poder tener una cuenta de resultados con beneficios.
¿Puedo mejorar mis costes y ahorrar o ser más productivo?
La definición y análisis de los costes tanto fijos y variables como directos e indirectos en cada actividad nos permitirá avanzar en la productividad, en la elaboración de presupuestos, en los previsionales y detectar cualquier desviación que pueda afectar negativamente a nuestro beneficio.
En SP Asesores, como CONSULTORES FINANCIEROS, analizamos y diagnosticamos la situación financiera dándole la importancia que tiene, finalmente, en toda la gestión integral de la empresa, creamos un plan financiero adecuado para cada empresa y situación.
- ANALIZAMOS y definimos objetivos, hacemos un seguimiento evaluado de su negocio de forma personalizada, proponemos mejoras y herramientas financieras y facilitando la gestión empresarial, desde estudios financieros a implementación de eficientes herramientas de control financiero como son previsionales de tesorería, Planes Financieros, etc.
- MEJORAMOS la relación financiera con el objetivo de establecer un Confort Financiero que permita a las empresas mejorar su relación de cobros y pagos con proveedores, clientes, y entidades financieras, asesorando en productos adecuados para cada situación.
- ADECUAMOS tu estructura financiera a tu estructura económica, trabajando sobre tu Balance de Situación para que se adapte a las necesidades de tu cuenta de resultados y evitemos situaciones de Tensión Financiera que ponen en jaque la gestión de las empresas.
En SP Asesores implantamos un Cuadro de Mandos para hacer un seguimiento de la empresa, Planes de Negocio y Viabilidad, diseñamos procesos y procedimientos en la gestión de tu administración, formamos a tu organización para el cambio, hacemos valoraciones de la estructura, empresas, etc.
Para ello, dentro del catálogo de servicios de Consultoría Económica y Financiera, en SP ASESORES aportamos un alto valor añadido para las empresas y profesionales en este área, y que tras un proceso de Análisis-Planificación-Implementación nos permitirá estudiar soluciones y con ello hacerles más rentables y obtener ahorros.
SERVICIOS ECONÓMICO FINANCIEROS
- Valoraciones de empresa y participaciones.
- Auditoría de Cuentas.
- Valoración de Outsourcing.
- Estrategia y Planificación Fiscal, Mercantil.
- Reunión en las instalaciones de la empresa, donde se analizará y estudiara la situación de la empresa de acuerdo con Cuadros de Mandos personalizados, ayuda a la planificación de márgenes, ratios, EOAF,
- Estudios económicos con conclusiones y recomendaciones.
- Análisis e implementación de herramientas de control de costes
- Asesoramiento mercantil en constituciones, fusiones, disoluciones, de entidades mercantiles, así como en compraventa de participaciones, acciones, etc.
- Realización de Plan de Negocio, implementación y seguimiento.
- Realización de Planes de empresa, planes de viabilidad empresarial, análisis de tiempo de recuperación de inversión.
- Valoraciones de empresas.
CONSULTORES MARKETING Y ESTRATEGIA COMERCIAL
El objetivo de toda estrategia de Marketing es alcanzar un beneficio empresarial tanto en rentabilidad como en fidelización, comunicación e imagen.
SP Asesores ofrece el servicio de Consultoría de Marketing y Asesoramiento personalizado de Gestión Comercial y Ventas, para que Pymes y Autónomos, incrementen sus ventas a través de estrategias y acciones de Marketing planificadas a medida, analicen las oportunidades que les brinda el mercado y transformen lo que hacen en algo satisfactorio para sus clientes, logrando aumentar las ventas y su rentabilidad y fortaleciendo la imagen y visibilidad de su empresa, diferenciándose positivamente de la competencia… y todo ello, sin tener que crear un departamento específico ni incrementar su personal.
SERVICIOS MARKETING
- Auditoria de Marketing
- Marketing Estratégico
- Marketing Operativo
- Elaboración del Plan de Marketing
- Integración Marketing Analógico y Digital
- Auditoría Comercial
- Diseño de Estrategias Comerciales
- Estrategias de captación, fidelización y retención de clientes
- Argumentarios de Venta
- Formación y Entrenamiento de Equipos Comerciales
- Estrategias de Segmentación de Cliente
- Protocolos de Servicio y Atención al cliente