¿Te has preguntado alguna vez por qué es importante una Consultoría Financiera en tu empresa? La respuesta te la damos en SP ASESORES: Porque anticiparse a los problemas implica evitar tensiones financieras que al final afecten a la salud económica y, con ello, a la sostenibilidad y viabilidad del proyecto empresarial integral.
Sigue leyendo porque en este artículo te vamos a mostrar cómo gestionar para ser más rentables y productivos, ahorrar costes y tener beneficios tomando decisiones económico-financieras más eficientes, eficaces y efectivas.
La Consultoría Financiera es de vital importancia para su correcta gestión y, por ello, debe ser guiada, apoyada y asesorada por un profesional para descubrir las necesidades financieras y marcar estrategias. Se deben de analizar en profundidad las particularidades financieras y contables pasadas, presentes y futuras de cada empresa.
OPTIMIZACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
La Consultoría Financiera centra sus objetivos en los procesos y procedimientos que afectan al balance de situación, aportando una planificación y estrategia financiera.
Una mala planificación financiera dará como consecuencia desequilibrios en las masas patrimoniales poniendo en peligro de suspensión de pagos o quiebra empresarial.
CONTROL FINANCIERO DE NUESTRA EMPRESA
La Consultoría Financiera nos facilita herramientas como son los estudios financieros, previsionales de tesorería adecuados a cada negocio, planes de pagos y cobros, planificación de la financiación con entidades de crédito… Con ello tendremos bajo control los elementos clave de las empresas.
Los desajustes de flujos de caja (Cash Flow) y la mala gestión del fondo de maniobra impiden lograr un confort financiero que permita la gestión eficiente de la empresa.
ANÁLISIS FINANCIERO Y DEFINICIÓN PRESUPUESTARIA
La consultoría financiera permite buscar y analizar las ofertas y las demandas de productos financieros adecuándolos a las necesidades reales de la empresa.
Definir un presupuesto adecuado a la estructura financiera y actividad del negocio.
¿PARA QUÉ implementamos una Consultoría Financiera en la empresa?
Para una mejora avanzada de nuestra planificación y estrategia financiera y tras un proceso de análisis, planificación e implementación.
El objetivo principal de la Consultoría Financiera es la mejora avanzada de nuestra planificación y estrategia financiera, trabajando sobre los estados contables (balances de situación y sus indicadores) podremos proponer mejoras y herramientas que faciliten la gestión empresarial.
Ajustar las necesidades financieras reales de las empresas al volumen de negocio actual y futuro, teniendo en cuenta las estructuras y necesidades de inversión de cada negocio.
Para saber cuál es mi stock financiero operativo adecuado.
¿CÓMO implementamos la Consultoría Financiera en la empresa?
Tras un proceso de análisis, planificación e implementación, estudiamos y aportamos soluciones:
- Diagnóstico financiero.
- Mejorar la relación de cobros/pagos con entidades financieras, clientes, acreedores y proveedores.
- Análisis de productos financieros adecuados a cada situación.
- Cuadro de mando para un control financiero personalizado.
- Planificación del stock financiero operativo adecuado.
- Mejora de nuestro fondo de maniobra, ratios e indicadores (KPIs).
- Mejora de los flujos de efectivo y Estado Patrimoniales.
- Diseño de herramientas de gestión financiera.
- Reunión en las instalaciones de la empresa, donde se analizará y estudiará la situación financiera de la empresa.