Planificar y hacer un presupuesto previsional tanto de los ingresos y gastos del año, así como realizar un presupuesto financiero de los cobros y pagos semanales, mensuales, etc., te ayudarán a controlar el ejercicio económico y financiero/fiscal. ¿Quieres saber cómo planificar, presupuestar y controlar el ejercicio 2025? ¡Sigue leyendo!
Estos son procesos fundamentales en la gestión económica y financiera de una organización, ya sea pública o privada. Cada uno de estos elementos desempeña un papel clave en la administración de recursos, la toma de decisiones y el cumplimiento de objetivos tanto a nivel económico, financiero como fiscal.
A continuación, desde SP ASESORES te explicamos cada uno de estos procesos con mayor detalle.
Para empresas y autónomos, es necesario ir gestionando el ejercicio 2025 día a día como mejora y control de la gestión económica y financiera efectiva, junto una planificación fiscal optima.
En cualquier actividad, sea empresarial o profesional, independientemente de su forma jurídica y de su dimensión, es fundamental utilizar herramientas que nos proporcionen la información necesaria para generar conocimiento, tanto para los titulares del negocio como a las personas que los gestionan.
Este conocimiento permitirá tomar decisiones, establecer estrategias y planificar de forma adecuada en cada situación determinada, así como poder anticipar decisiones o acontecimientos que eviten problemas financieros y con ello las empresas puedan ser más rentables económicamente y evitar tensiones financieras.
Estos informes también permiten una planificación fiscal, patrimonial y mercantil tanto de profesionales, sociedades profesionales y socios, y cualquier sociedad o cooperativa. Todas son compatibles y se adecuan a cada empresa y sus circunstancias específicas.
Algunos ejemplos de estos informes que proponemos elaborar y analizar en SP ASESORES son:
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CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS Y PREVISIONAL ANUAL:
En cualquier cuadro de mandos o control de una actividad profesional o empresarial es el informe básico que nos dirá la situación económica en un momento determinado, y poder compararla con otros periodos o analizar desviaciones con la previsión. Con ella podremos analizar las distintas partidas de gastos y consumos, así como el volumen de negocio, y obtener el resultado que nos ofrece la actividad de la empresa: beneficio o pérdidas. -
BALANCE DE SITUACIÓN:
Nos dará información sobre la situación financiera y patrimonial del negocio en un momento determinado. Es como la foto de nuestra empresa ese día, por lo que podremos analizar la estructura tanto en activos y pasivos, la solvencia, liquidez y tipo de endeudamiento, nuestro fondo de maniobra, entre otros. -
PREVISIONAL DE TESORERIA O FINANCIERO ANUAL / MENSUAL:
Podremos anticiparnos a cualquier desviación y planificar nuestros cobros y pagos, mejorar nuestra negociación con clientes y proveedores. Planificar las inversiones y su financiación, el fondo de maniobra operativo necesario, analizar los flujos de caja o evitar tensiones financieras son el objetivo de estas herramientas. -
PRESUPUESTO O PREVISIONAL ANUAL:
Su utilidad nos permite marcarnos objetivos incluso en previsionales de ventas, ahorro o control de costes, planificar y establecer estrategias anuales, o periódicas, etc. Con el presupuesto conseguimos el monitoreo, seguimiento, control y análisis de cualquier desviación, y así poder tomar las decisiones correctoras necesarias. -
Otros informes o sistemas que permiten el CONTROL DE COSTES y CONTABILIDAD ANALITICA, tanto por centros o proyectos, control de producción, análisis de rentabilidad…
Te recordamos que en SP ASESORES elaboramos, analizamos, estudiamos y proponemos UN CUADRO DE MANDOS sencillo, práctico y útil para cada empresa según su situación particular y sector en concreto, haciendo un seguimiento periódico ya sea mensual, trimestral o anual, dependiendo de su planificación. ¡Si quieres afrontar el 2025 con una correcta planificación, contacta con nosotros!