Las organizaciones y empresas deben orientar sus estrategias a ser más eficientes y gestionar los recursos disponibles de la mejor forma posible para ser más productivas y rentables económicamente, además de con ello conseguir otros objetivos que no son económicos.

Una consultoría de organización industrial resulta conveniente ya que podemos obtener desde un análisis organizativo y productivo de una sección concreta de la fábrica, hasta la reestructuración integral del proceso productivo.

Esto es solo una parte de lo que se puede ofrecer en esta área de consultoría, ya que está muy centrado en analizar el proceso productivo y organizativo del trabajo:

  • Mejora avanzada de la organización
  • Cálculo de costes productivos/industriales
  • Fijar precio unitario
  • Disminución de costes
  • Aumento de la productividad
  • Optimización de recursos

En SP ASESORES creemos que la Consultoría de Organización Industrial, prestada por Ingenieros Industriales con experiencia en esta área, junto con el apoyo de otras áreas de la consultoría como pueden ser Consultoría Económica y Financiera, Recursos Humanos y Marketing pueden aportar una mejora en la organización para afrontar el presente y futuro de las organizaciones y empresas.

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